7月21日上午，华章投资召开专题会议，组织签订个人战略绩效责任书，启动中层干部培训。华章投资经营高管和总部中层干部参加了会议。

经过数次思想碰撞和头脑风暴，全体员工思想认识高度统一，形成了华章投资板块的战略地图、2020年平衡记分卡以及班子成员和各部门负责人的个人战略绩效责任书。会上，江西出版集团党委委员、副总经理、华章投资集团总经理吴卫东分别与班子副职以及各部门负责人签订了责任书。之后，华章投资将严格按照责任书对班子副职和总部各部门负责人进行绩效考核，实现公司目标任务与个人绩效考核的高度统一。

签订2020年个人战略绩效责任书

吴卫东强调，按照江西出版集团的统一安排部署，华章投资正在推行实施战略绩效体系，导入战略地图与平衡计分卡等工具体系，建立战略绩效语言体系，明确绩效责任主体，实现压力层层传递，强化责任担当。希望大家恪尽职守、勇于担当、开拓进取、守正创新，为华章投资的进一步发展起到中流砥柱的作用。

吴卫东同志讲话

随后，为了进一步提升华章投资总部中层干部队伍的综合素质和工作能力，强化中层干部的支撑力和执行力，确保个人战略绩效责任书和公司年度战略绩效目标的顺利达成，华章投资正式启动实施为期半年的中层干部培训。

舒琳云同志主持培训启动会

启动会上，华章投资集团副总经理、供应链公司总经理舒琳云宣读了培训方案。此次培训将围绕著名管理学、方法学专家吴甘霖所著《做最好的中层》，以自主学习、集中研讨、实践总结的方式，进一步提升公司中层干部的管理能力和执行能力，推动知行合一。培训共分三个阶段，分别是集中研讨学习阶段、实践阶段、总结交流阶段。希望通过培训，中层干部能够做到树牢中层意识，坚持自我修炼；明确角色定位，提高履职效能；增强专业能力，提高管理水平；强化支撑力，提高执行力。

在听取了各位中层干部的发言后，舒琳云指出，此次中层培训是立足当前公司经营发展形势，结合管理提升要求组织的一次专门针对中层干部的主题培训。全体中层干部要高度重视，合理安排时间，自觉学思践悟，不断强化执行力，提升经营管理效能，增强企业核心竞争力，促进公司稳健发展、创新发展、优质发展。

总编审：舒琳云

主编：赵建新

编辑：尤丁勇、罗翔