综合管理部、组织与人力资源部承诺书

自投资事业二部向投资事业一部发出挑战书以来，综合管理部、组织与人力资源部的每一位同事都深受鼓舞。大家都这么拼，我们该怎么办？经过深思熟虑之后，我们郑重作出以下三方面承诺：

一、志当存高远

综合管理部将围绕“战略高手、参谋好手、服务能手”的定位，切实发挥好智囊和服务职能，做好参谋服务工作。部门工作目标是：战略引领有新思路、文秘宣传有新气象、群团工会有新举措、行政服务有新形象、科学管理有新办法。

组织与人力资源部将围绕“党员服务之家、员工成长伙伴”的定位，做好服务党员和全体员工各项工作，助力大家成长进步。部门工作目标是：规划科学前瞻、管理规范有序、机制创新引领、团队专业敬业、人才支撑有力。

两个部门的每一名同事将做到八个字：专注高效、专业优质。

二、敢为天下先

综合管理部、组织与人力资源部将扎扎实实做好基础工作，同时每年都将在创新工作上有所突破，紧跟时代变革和公司发展的步伐。

赵建新工作照片

党建工作方面，“三会一课”、党员管理、党费收缴是基础工作，创新党员学习、教育方式、激励党员发挥先锋模范作用则是创新工作。

涂安妮工作照片

文秘工作方面，收文、发文、文稿起草、档案整理是基础工作，统筹推进工作、开展产业研究、提出参谋建议是创新工作。

尤丁勇工作照片

毛靖翔工作照片

人力资源工作方面，档案管理、员工信息及劳动关系管理、薪酬福利、“五险两金”是基础性工作，培训培养、创建机制是创新性工作。

罗翔工作照片

意识形态工作方面，健全意识形态制度体系、完成网站、公众号新闻的编辑和发布是基础性工作，宣传策划、宣传队伍的专业化素养提升、华章投资新型企业文化的打造、移动办公系统的提档升级是创新工作。

胡志云工作照片

江伟工作照片

李云辉工作照片

群团工会、创文综治、行政服务工作方面，日常的活动开展、员工福利、食堂管理、出行服务、用品采购等是基础性工作，创新型团建活动的开展、强大凝聚力的企业文化的营造是创新工作。

三、奋斗不止步

综合管理部、组织与人力资源部将通过不懈努力，重点围绕“五提升”，力争在三年左右的时间里，推动全员成为岗位工作的行家里手。

一是抓思想提升。充分发挥共产党员的先锋模范作用，推动未入党的同事积极向党组织靠拢。

二是抓学历提升。积极推动部门同事将本科学历提升至硕士研究生及以上水平。

三是抓专业提升。部门同事将结合工作岗位，确定相关专业职称、执业资格、职业资格等学习、考试、评审的目标，在近三年里至少要获得中级以上的相关证书。

四是抓能力提升。部门同事将通过读、写、讲、做，重点围绕提高岗位专业能力和协调沟通能力。

五是抓业绩提升。建立传帮带机制，加快部门新同事融入与成长。鼓励大家在工作中开展创新，做出亮点，创造效益。

综合管理部、组织与人力资源部2019年11月合影

综合管理部、组织与人力资源部将发扬“我命由我不由天”的精神，不断努力奋进，为投资事业部的各位小伙伴的冲锋提供更加有力的支撑与保障，为华章投资更加美好的明天作出更大贡献！

综合管理部、组织与人力资源部承诺宣言

本文编辑：赵建新  罗翔