上个星期，华章投资集团总部的投资事业二部突然向一部发出一封“挑战书”，正式开始搞！事！情！小编兴奋啊，激动啊！这个热闹太好看了！

本周，投资事业一部对于二部的挑战正式作出回应，写下了一篇“应战书”委托小编发布。内容是这样的：

投资事业一部“应战书”

惊闻投资事业二部向我们发起挑战？！我们还以为又是开玩笑，或者是你们想用“平均年龄比我们大（lǎo）五岁”这个“项目”来压制我们，没想到你们竟然真的敢来挑战工作？！既然你们不想站着，我们只好勉（xìng）为（gāo）其（cǎi）难（liè）地把你们按在地上慢慢摩擦了。

看谁对于集团和公司重大战略以及重点项目的贡献更大？不好意思，你们撞枪口上了！

投资事业一部持续在文化、传媒、旅游等相关行业布局，正在推进促成公司与省内外多家大型文化传媒类企业达成战略合作。实现文化传媒领域强强联手。

2020年，投资事业一部将围绕集团战略，以前瞻性的眼光发现最优质的的商业机会，把前期铺垫展开，通过和优质合作方共同成立文化产业基金等方式强强联手，实现文化产业多元化布局让1-2个大型文化股权项目落地。为投资公司和上市公司及集团公司的协同叠加效应更加紧密。为集团一体两翼的战略目标做出贡献。可敢比一比我们落地的重点项目影响力和经济效应？

投资事业一部在全国各地多个项目考察

看已投项目的投后管理谁做的更好？我们完全没压力！

回顾过去几年，公司大部分财务投资项目基本都是投资事业一部在做（一部仅2018年就落地投资项目6个）。投后管理本身属于投资事业一部的最重要的工作之一。作为基本盘更为充实的我们，拥有丰富的项目投后管理经验。

我们本来就不玩虚的，未来将更加做好投后管理工作。可敢比一比如何让项目更好退出？赚更多钱？

比综合投研谁做得更好？来呀，等你们哟！

2019年，投资事业一部的每位同事都分配了属于自己的研究行业，涉及自媒体、文化旅游、半导体，物联网、智能制造等。10月份，投资事业一部主导举办了一期关于文旅产业研究的学习沙龙，反响热烈，得到了总部全体干部职工的一致肯定。

未来，投资事业一部将定期分享行业学习研究成果，让公司全体员工给我们的投研打分。这样玩是不是更有意思点？

2019年10月31日，投资事业一部宋博雅主讲公司2019年第四期学习沙龙

你们的挑战我们全盘照收！我们的挑战你们敢接受吗？

可敢比一比谁对公司的年度经营目标贡献更大？

1.    比2020年哪个部门项目落地数量多？

2.    比2020年哪个部门项目总投资金额高？

3.    比2020年哪个部门公司年利润贡献大？

PS:上述所有挑战都不包含常规性理财收益。

多说无益，是骡子是马，拉出来溜溜就知道了！

投资事业一部合影

投资事业一部的应战宣言

看着投资事业一部火星四溅的“应战书”内容，小编的内心十分欣慰：事情果然越闹越大了啊！对此小编只想说：

这件事情的后续情况，小编将会持续跟踪报道，敬请关注。

话说其他职能部门的小伙伴们，在你们围观看热闹的同时，该怎样支撑保障投资事业一部和二部立下的目标（吹出的牛逼）能够实现呢？是否也应该站出来，表个态？期待你们的答案哟~

本文编辑：罗翔